干部教育培训工作是党校的主业，结合上海市委党校第三分校（以下简称第三分校）教学改革转型创建实际，笔者就如何深化党校干部教育培训改革工作进行了一些探索和思考。

　　找准定位，更新教育培训理念

　　聚焦行业找准战略定位。根据上海市委做出的全市大口党校资源整合的战略部署，第三分校实现了从委办党校到市委党校分校的历史性跨越。按照总校与分校的战略分工，第三分校对口上海城市建设交通等领域和市委市政府相关综合部门，以“围绕推进国际化大都市治理体系和治理能力现代化建设要求，打造高素质执政团队和骨干队伍培养的新高地、新环境”为目标，定位聚焦“特大型城市治理”办学行业特色。

　　整合资源探索合作定位。第三分校成立以来，充分利用优质资源，搭建各类合作平台，积极服务干部教育培训工作。加强与理事单位战略服务合作，搭建干部教育培训合作、加强科研决策咨询研究、选派领导专家兼职授课等6个互动平台；与高校建立战略合作联盟，搭建深化师资合作、拓展科研合作、优化办学合作等5个合作平台；同时，坚持开门办学，大力开展与中西部对口地区及长三角地区的合作办学。第三分校在多方合作办学过程中，注重整合各方优势，助力各方发展，促进各方在合作中共享机遇和成果。

　　全面发展拓宽办学定位。第三分校前身为中共上海市城乡建设和交通工作委员会党校，为建设交通领域培养了大批干部，被誉为城市建设和管理干部的摇篮。同时，为全国29个省区、70多家单位举办各类干部培训班，在全国建设交通领域产生了一定影响。两年来，第三分校坚持继承传统优势班次，立足上海，积极服务长三角区域和中西部对口省份，开发行业特色班次74个，学员培训量逐年上升，获得了合作服务单位的普遍好评。