内容摘要：1月19日“领导者”版面刊登罗以洪先生的《运用“斜坡球”理论提升组织核心竞争力》一文,让我们了解了一门“斜坡球”理论的概念,图文并茂地全面分析了“斜坡球”理论基本原理,并围绕“发挥出最大潜能.
关键词：海尔;发展;斜坡;核心竞争力;家用电器制造商
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1月19日“领导者”版面刊登罗以洪先生的《运用“斜坡球”理论提升组织核心竞争力》一文,让我们了解了一门“斜坡球”理论的概念,图文并茂地全面分析了“斜坡球”理论基本原理,并围绕“发挥出最大潜能,有效提升组织的核心竞争力”多角度、多思维剖析了“斜坡球”理论的管理应用的方法和路径。
著名的雕塑大师罗丹有句名言:“美是到处都有的。对于我们的眼睛,不是缺少美,而是发现美。”海尔能够从斜坡上流动的小球这一普通生活现象,悟出了企业发展的规律——“斜坡球”理论。正是善于发现了我们生活的一个“小美”,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一的“大美”战绩。这告诉我们,在面临全球经济下行压力的新形势、新常态下,企业管理的顶层设计至关重要,只有把握新常态、适应新常态、引领新常态,不断推动自主创新,增强创新驱动发展新动力,加快形成经济发展新方式,才能凝心聚力,砥砺前行。
(作者单位:黔西南州委政研室)
