“现在的年轻人可了不得！那天因为工作中的失误，我批评了一个刚进公司的90后员工，没想到他和我当场吵了起来，第二天就辞职了，说在公司内从未得到过成就感，顿时让我无语了。他为我工作，我支付他薪水，这难道不是成就感吗？”一位企业老总向中国青年报记者抱怨。

　　北京盛心阳光咨询有限公司资深EAP（员工帮助计划）专家梁朝晖告诉中国青年报记者，虽然不能得到具体的数据，但是公司内每年都要挽救一二十个因工作问题而选择自杀的年轻人。“很多时候年轻人晚上思考职场困惑睡不着，在下半夜拨打了EAP热线，甚至他就站在天台上，向我们寻求帮助”。

　　85后、90后的心理健康不仅关乎个人的成长，同时直接影响着企业的发展，如何让这一批员工在工作中获得成就感，或是调整员工因裁员、换岗等带来的心理不适，成为企业新的挑战。

　　在日前举办的第九届中国企业心理服务国际论坛上，北大国家发展研究院杨壮教授称，中国企业员工的跳槽率、离职率、不满意度表现得尤为突出，经理的忠诚度和凝聚力低下。中国的企业亟须发展、培育具有综合素质的职业经理人和领军人物，不仅要生产硬件、创造利润，更重要的是要提升企业的领导力和影响力，增强企业的软实力。

　　易受挫、爱离职、新鲜感逝去快的新员工

　　“刚刚入职的员工学东西很快，交给他的工作几天就能上手，但从不仔细钻研，工作态度不认真，新鲜感逝去很快，殊不知工作是要熟能生巧。那怎么提升新员工对工作的兴趣呢？”会场上，某企业人力部门的负责人讲出他的困惑。

　　另一位企业老总私下告诉记者，他常常去企业做培训，发现一家企业每个月都要培训新员工，后打听得知每个月三分之一的员工选择了离职，这给企业带来了不稳定性和不小的培训、招聘成本。梁朝晖也有同感，一些建筑类企业的离职率在30%~40%。