人没有什么是不能失去的，除了内心和自由

　　在工作上有一点我非常幸运，总能遇上拥有共同价值观的合作伙伴。商业网站跟过去政府旗下的门户网站有着本质的区别，如果说过去我是只关在笼子里的鸟，那么如今就算是真正飞进树林里和百鸟们共同竞争的那只鸟了。市场竞争的激烈性不言而喻，我们所做的每一项工作最终都会以PV、UV来衡量，并且这些指标每个月都在上升，如果完不成指标，你的绩效考核就会打折扣，工资就会被扣掉。因此，每个人都压力很大，加班成了家常便饭，常常会是一个月连轴转没有休息时间。

　　一次，我和同事在路上遭遇车祸，被送到医院检查后虽无大碍，却也一个瘸了腿，一个安了脖套，我俩也丝毫没怠慢工作，即便被特批在家休息也是每天十小时的工作时间。高压能促使人的潜能无限发挥，一年里，我们把频道做得有声有色，优秀员工奖也被我收入囊中。我算是做到了自己想做的事情，而之所以这么拼，都是因为热爱。

　　我做的是时尚娱乐频道的编辑，和频道里另一位小伙伴一起，在不到一年的时间里采访了近百位明星，完成了包括专题策划、演播室访谈、线下落地活动等在内的五十余个项目。这让我如鱼得水，但问题也很快接踵而至。

　　新公司的体制和领导层存在着非常致命的问题，可我只是一枚小员工，无法改变这些。在一个团队中，领导者起着至关重要的作用。除了本身具备的人格魅力外，他需要有一副大气的秉性，这决定了你所用的人以及这些人所共同营造出来的规则体制。说到底，一个公司的视野和格局必须高于你的员工，因为这样才能让你的员工看到希望和前景，反之，当个体的视野高过公司的时候，这个团队一定是hold不住他的，离开是早晚的事情，这像一颗不定时炸弹。但心里还有不甘心，就还不到放弃的时候。

　　都说“天若有情天亦老，人干编辑死得早”，这话一点儿不假。

　　工作的第四个年头，我开始明显感觉到自己在快速地衰老，身心俱疲。“忙”从来不是一个好字，一个竖心旁，一个“亡”。可扑心扑肝的忙碌并没有得到公正的对待，反而遭来了更多的猜忌和打压。这样的忙让人无感，甚至是心死。人累，心更累。结如果真的打不开，那就得给它系成个花样儿，其实生活不就是这样吗？但每当我想热烈地活时，生活就会泼一盆冰凉的水下来，逼得你想爆粗口。

　　每天早上起床都要抱怨和怀疑一遍人生，然后，在晚上的阅读听歌煲片中被治愈。早上拆了的房子晚上再搭起来，以此轮回……原来，我的人生就是在解构和建构中得以支持下去的。

　　一天十小时以上面对着电脑的日子让我长期处于亚健康状态之下，整个人的细胞无时无刻不在跟电脑辐射对抗着，每天要挤一个半小时的公交车从城西到城东跨越整个城去上班。常常是七点半开始早班更新，总部会议、内部会议轮番轰炸。当夜幕低垂，我终于坐上回家的公车，我开始想，这个城市很多人就这样干了十年吧，甚至更久，我突然想我不要上班了。我在心里反问自己：敢不敢真的去过自己想要的日子，过不到也不后悔？人很难笃定一个东西很长时间，总在变轻变轻，执念有时候执着执着就放下了，也不痛苦。这才是真正的绝望。

　　在职场学里有一条潜规则：管理者不能让底下员工之间的关系太好。而我们频道正是由于太没心没肺，气氛太和谐了，逐渐成为上头针对的焦点，各种压制和刁难开始了。对于我这样一个狮子头而言，最痛苦的是：只能跟老大学做事，却不能教老大做事。原因是我们虽然是一个新兴的互联网企业，但却仍然处在一个深受传统旧体制影响、高度集权管理的模式下。为了迎合不正确不合理的规则，我们一步步做着妥协，越来越觉得这份工作开始偏离自己的初衷。在经历过欺骗、误解、挑拨离间、针锋相对等一系列职场战争后，我开始变得更隐忍。

　　但那颗不定时炸弹的彻底爆发，却是因为一次请假事件。

　　在新公司兢兢业业苦干一年，我没有请过一天假，对于上面布置的各项任务即使加班加点也都努力完成。我以为好人总会有好报，付出总会被看到，结果发现是自己太天真。我的年假申请居然因为差一天才满一年的工作年限而被驳回！由于我已经订好了出国旅行的机票，缺一天都不行，最后只能以扣工资的形式强制性地再请了一天事假。

　　这件事情给了我当头一棒，仿佛打醒了我，所谓人情社会最无情，个人永远没办法改变这个社会，能改变的只有自己，而人只有到达一定的高度才能有自己。还真应了那句话：在这么一个不靠谱的体制内，面对这么一群不靠谱的人还要这么努力地靠谱才是最大的不靠谱。香港十几天年假，欧洲两个月年假，中国大陆员工只有五到七天年假。于是在民营私营企业里，“你要休假？你就走吧！”老板心底里并没有给员工休假权利，员工怎么敢自主休假？而在机关国营企业里，却“现在工作那么忙，你走了怎么办？”但你看香港或国外成熟的经济体里难道少了谁世界就不转了吗？我觉得，其实是观念问题。

　　在我所生活的这座城市，大部分公司企业创造价值的方式还是依靠独裁和剥削，而非产品、技术和行之有效的管理。我想对那些公司企业的高层说，当你拥有一个团队去创造一些东西的时候，请给这个团队一些希望；当你的团队的产品开始成熟，请为他们争取更多的权益和利益，因为你没有他们只是一个个体，有些事情是靠特有的团队和特有的人的连接和组合才能做到的。请善待你的团队，因为目标和做事理念的一致会让你的公司迅猛发展，这时你该争取的不是自己的利益，而是你下面愿意跟你一起奋斗的每个人的权益。要平衡又要发展，这不是责任，而是当你为每个人争取到这些时，你的团队成员才会回报你更好的东西。这不是集权管理，这是共荣思维，虽然中国社会已经是完全集权官僚式的思维，但我仍然希望有一天我能够生活在拥有共荣思维体制的公司里。

　　当周围的人都在千方百计表现自己、讨好上司、挤兑同事，想着怎么能留下来、怎么能爬上去的时候，我却开始动着“歪脑筋”一心想着怎么能逃出去。我看到不同部门的员工为了眼前的利益针锋相对、头破血流，看到有能力有激情的人无法施展抱负但庸人却上位。有人一天忙到手抽筋，结果月考核还完不成；有人上班嗑瓜子一嗑就是半天，还可以很潇洒地说“上面就是这么规定的”。真的是，只能怪爹不是李刚啊！我不懂，为什么不能和那些愚昧的规则说“不”，不能和你的上司说“不”。我甚至会觉得我面对的简直都是些精神病人，公司就是一个巨大的疯人院。有多少人有勇气去破除自己内心的那层早已被磨得厚厚的茧子呢？

　　不得不悲哀地承认，在某些制度的束缚下，我们无法也无力去改变什么，只能像其他精神病人一样，慢慢地习惯既定的规则，习惯被压制，习惯被束缚，直到变得自觉自愿，永远也离不开这些束缚我们的制度。而我一直都在努力不曾放弃做的事情就是：飞跃疯人院。

　　人没有什么是不能失去的，除了内心和自由。