一夜的春雨，密密匝匝像赶路般地下个不停，雨声撞击着我本就无法平静的心，以至睡意全消。我走进书房，仔细打量墙上的那幅在全国基层文联负责人研修班的合影照，昔日文联人熟悉的面容，竟是如此的熟悉、亲切、生动。

　　那还是两年前中国文联座谈会上，我的题为《凭艰苦创业自立 靠创新破难自强》的交流发言，将基层文联人风风雨雨、甜酸苦辣，以及挫折与成功、泪水与欢笑，作了深切的阐述，得到了全场的热烈掌声，我知道，那是大家的心理共鸣所致。

　　回想起8年前，我接任湖北省麻城市文联主席时，一个人、一摞文件、一枚印章，便是文联全部家当。我走马上任后，硬是凭着一股拼搏的勇气和不知疲倦的热情，一步一步让文联工作走上正轨，让活跃起来的文联不再是“一张皮”。

　　为了给文艺家搭建展示的平台，我做的第一件事就是创办文联的机关刊物《麻城文艺》（现更名《杜鹃》），申请刊号、征集稿件、创作作品，文艺季刊创刊号迅速定型、出版。接着，又邀请湖北省作家协会、省文学院与麻城文联一起举办龟峰山文学创作笔会，组织全省著名作家聚集麻城，以“第一届中国·麻城杜鹃文化旅游节”为契机，从而翻开了宣传、推介“麻城红杜鹃”的新篇章。

　　要使基层工作活跃起来，组织建设必须先行。为此，我先后通过文联管理机制，指导和督促以麻城市作家协会为首的11个协会（学会）举行了换届工作，并建立了创作活动实践基地。随后，又组建了收藏家协会、麻姑文化研究学会等社会团体组织。通过一系列活动的开展，为麻城艺术界各路领军人物的脱颖而出，开辟了一片新的天地。

　　在一年多的实践中，我感到文联挂靠市委宣传部，难以争取到独立的工作经费，这一定程度上制约了文联职能的发挥和文艺事业的发展。于是，我果断地提出“以省、市级和兄弟县、市模式，将文联单列出来”的建议，很快得到上级主管部门的同意。于2008年3月，麻城市文联正式单列为正科级单位机构。接下来，我甩开膀子全力以赴，参与到“杜鹃文化旅游节”文化活动中来，为节会营造更加浓郁的文化氛围。

　　活动离不开经费，而经费多靠“自筹”，有时多达十几万元，这对于基层文联来说，个中甘苦难以言表。一次节会活动，单“冠名商家”我就找了十几家，找到一家往往需要几次三番、反复磋商。记得2012年杜鹃花节，我先后筹措到了16万元款项。市委书记还在全市旅游文化节动员大会上第一次表扬了麻城文联和我这个文联主席：“一个弱女子做了这么多工作，看来小机关也能做大事。”领导的话给了我激励，更增强了我做好文联工作的信心和决心，我更加全身心地投入到杜鹃主题文化品牌的创立和“文化麻城”的建设中来。