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打造互联网视频产业链——优酷网给传统电视媒体的启示
2014年11月08日 15:26 来源:《视听界》2014年第5期 作者:刘璐 字号

内容摘要:在新媒体特别是视频网站日益发达的今天,传统电视媒体面临越来越大的挑战,内容、播出、营销等都受到冲击。本文以国内最大的视频网站——优酷网为例,通过对比分析,剖析传统电视媒体在新媒体时代的优劣势。

关键词:电视;优酷;对比;出路

作者简介:

  【摘要】在新媒体特别是视频网站日益发达的今天,传统电视媒体面临越来越大的挑战,内容、播出、营销等都受到冲击。本文以国内最大的视频网站——优酷网为例,通过对比分析,剖析传统电视媒体在新媒体时代的优劣势。

  【关键词】电视;优酷;对比;出路

  【作者单位】江苏省广播电视总台《东方文化周刊》杂志社

  视频网站这几年的异军突起,对传统电视冲击不小。优酷网是国内大型视频网站之一,其发展具有代表性。2013年是视频行业热闹的一年,并购、抢占移动端、进军电视,还有内容购买和内容自制。视频网站使出浑身解数搏出位、抢眼球,给传统电视上了生动一课。在面临转型的风口浪尖,传统电视人需要以冷静的眼光,将优劣势与视频网站等新媒体进行对比分析,做出合理的规划布局,为传统电视赢得新的生机。下文从四个方面对比优酷网和传统电视。

  一、国家政策:充分利用,打破壁垒

  (一)充分利用准入保护期

  电视媒体作为党和人民的喉舌,在准入制度上受国家政策保护,这让电视台能够处于主流媒体地位。电视的传统媒体思维浓厚,拥有完整的采编制作团队,节目内容符合主流价值观,有话语权和影响力。但因为准入政策的保护,电视媒体往往缺乏主动的创新能力,缺乏与观众的互动能力。

  以目前的政策,视频网站无法直接进入电视行业,政策的壁垒让他们不得不在边缘地带寻求突破,从一出生就具有很强的生存能力。优酷将自己定义为“互联网电视媒体平台”,不仅在播出、发行的渠道上与传统的电视台不同,在视频内容制作方面也充分融合了互联网思维,了解互联网用户的心态,围绕“为用户提供服务”的核心不断进行业务延展。为了与传统电视竞争,优酷拥有众多的分类频道,如资讯、拍客、体育、汽车、科技、财经、娱乐等,都拥有自己的采编团队,其人员不少是从传统电视台或影视制作机构挖来的,有成熟的制播经验,对互联网平台充满热情。相较于传统电视台,优酷的内容表达更自由,与用户的互动更直接。

  传统电视应在政策保护期内充分挖掘优势,寻找有力的突破口,否则,一味依赖政策保护,一旦保护的屏障取消或消弱,竞争优势将大打折扣。

  (二)“三令”之下再现谜题

  “限娱令”、“限广令”对电视娱乐节目播出的时间、内容以及电视剧中插播的广告有了相应规定。“两令”的颁布给电视台上了两道“紧箍咒”,却给视频网站带来发展的机遇。“限娱令”之下,电视娱乐节目大幅压缩,观众对娱乐节目的诉求一定程度上转移到网络平台,这让视频网站对娱乐节目的发展充满了信心。“限广令”之后,电视台在播出的电视剧中不得插播广告,而视频网站却没有这方面的限制,反而开始尝试在热门视频中插播一两条10-15秒的广告。

  从2015年开始执行的“一剧两星”政策规定,一部电视剧最多在两个上星频道播出,大大提高了电视台的购剧成本,给传统电视带来强烈的冲击。优酷并没有因政策变化导致购买成本的增加。2012年6月,优酷、土豆、爱奇艺、PPTV、腾讯视频5家视频网站通过采购联盟的模式,联手购买了江苏卫视热播大剧《囧人的幸福生活》,打破了以往电视剧只高价卖给一家视频网站,再由视频网站分销的模式,可以看作是视频网站首次版权“团购”。此举促使视频网站的版权市场价格回归,各家网站分别出一部分费用采购版权,成本相比以往大幅缩减。近两年,视频网站之间的版权竞争虽仍在继续,但已很少出现前两年的天价版权,各家也有不同的采购策略,采购联盟也很少出现。视频网站之间开始合作,采取“导流”政策降低成本,用户可以在优酷中搜索到感兴趣的视频,如果这一视频不是优酷版权所有,优酷会提供版权所有的网站链接。采购联盟和“导流”让优酷实现低成本、高回报的运转模式。

  相比之下,尽管多家电视台开始采取剧场冠名、收视提醒、开发娱乐节目以外的新节目、提高广告价格、压低购剧成本等措施,但受“三令”困扰,依旧没有找到开源节流的有效破解之道和整体解决方案,反而因为广告价格提升等因素,无奈将一部分广告商“让”给了视频网站。

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